會議內(nèi)容如下：

1.大區(qū)銷售主管分享成功案例經(jīng)驗

2.匯報上月各地區(qū)銷售情況。

3.銷售經(jīng)理對各地區(qū)市場進行分析，規(guī)劃，制定戰(zhàn)略方針。

4.大區(qū)主管對下月銷售計劃的闡述，以及路線規(guī)劃。

5.集體討論公司對宣傳投入的方式以及方法。

6.總經(jīng)理對大區(qū)主管進行點評，并對此次會議進行總結。